VGS

Het kan zomaar gebeuren: je directeur(-bestuurder) vraagt je om de conceptagenda voor de volgende bestuursvergadering op te stellen. Wil je ook alvast zoveel mogelijk documenten verzamelen en een oplegnotitie voor de presentatie van de nieuwe MT-structuur voorbereiden? Zou je ook de kerkenraden willen uitnodigen voor het jaarlijkse overleg met het bestuur? Met dit soort taken kun je je directeur(-bestuurder) heel goed helpen om zijn rol goed te kunnen vervullen.

Doelstelling en leerdoelen

  • Je krijgt inzicht in de belangrijkste bestuurlijke processen;
  • Je leert wat de taak van het bestuur, de toezichthouder en de medezeggenschapsraad is;
  • Je leert hoe je je directeur(-bestuurder) kunt ondersteunen in het bestuurlijke proces;
  • Je ontwikkelt vaardigheden in het bijdragen aan een goede bestuurlijke beleidscyclus.

Opbouw training

Deze training bestaat uit twee afzonderlijke dagdelen. Dagdeel 1 gaat vooral in op de eerste leerdoelen, dag 2 op de laatste leerdoelen. Je krijgt korte presentaties en gaat aan de slag met opdrachten. Daarnaast zal er veel ruimte zijn om vragen en casussen van de deelnemers te behandelen.

Mail naar academie@vgs.nl of neem contact op met Diederic Kloosterman via d.kloosterman@vgs.nl voor meer informatie over een training op maat.

  • Doelgroep

    Managementassistenten
  • Aantal deelnemers

    Minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers
  • Aanvangsniveau

    Je hebt (enige) ervaring als managementsecretaresse.

Trainers

  • op aanvraag
  • in overleg
  • € n.t.b. vrijgesteld van BTW
  • in overleg