HRM advies

Strategisch HRM verbindt je personeelsbeleid met de missie en visie van je school en het realiseren daarvan. Dat gaat om meer dan alleen administratie of beleidsregels; het betekent dat je strategie vertaalt naar de korte én lange termijnbehoeften van je organisatie. VGS ondersteunt je hierbij. Wij zorgen dat personeelsbeheer, -beleid en -management elkaar versterken, zodat HR daadwerkelijk bijdraagt aan het succes van je school.

Verantwoord leiderschap houdt je school in balans, maar als schoolleider kun je niet alles alleen. Soms heb je een partner nodig die naar je luistert, kritische vragen stelt en je een spiegel voorhoudt. VGS ondersteunt je hierbij. Wij helpen je om jezelf door te ontwikkelen als leider en je team en organisatie succesvol aan te sturen.

Als HR-businesspartner staat VGS naast jou en je school. We kijken mee met je personeelsbeleid, stellen kritische vragen en brengen samen met jou in kaart waar de kansen en risico’s liggen. Zo heb je altijd een klankbord en partner die je scherp houdt en je ondersteunt bij het verbinden van strategie, personeel en organisatie.

Goede arbeidsvoorwaarden helpen je om medewerkers te vinden en te binden aan je organisatie. Dat gaat verder dan het naleven van de cao. Het draait ook om de mens achter de werknemer en wat die nodig heeft om optimaal te presteren. VGS staat naast jou als partner en adviseert je met het opstellen van een arbeidsvoorwaardenbeleid dat past binnen de kaders van de cao.

Functies binnen scholen zijn diverser dan ooit. Een duidelijk overzicht van wie welke verantwoordelijkheden draagt, wat elke functie inhoudt en hoe deze wordt gewaardeerd, helpt jou als bestuurder om keuzes te maken die eerlijk, transparant en werkbaar zijn. VGS staat naast je om dit overzicht te creëren en zorgt dat functiebeschrijvingen en waarderingen passen bij de dagelijkse praktijk van jouw school.

Het verdelen van taken onder medewerkers is een jaarlijks terugkerende uitdaging. Het gaat namelijk niet alleen om lesuren, maar ook om coördinerende taken, overleggen en taken voor de schoolorganisatie. VGS helpt je om de werkverdeling inzichtelijk en eerlijk te maken, zodat iedereen weet wat er wordt verwacht binnen de benoemingsomvang. Daarbij maken we onder meer gebruik van de WTF (Werkdruk en TaakFactor), zodat taken proportioneel worden verdeeld.

Elke school heeft te maken met een medezeggenschapsraad (MR). Dat brengt zowel rechten als verplichtingen met zich mee. VGS helpt je om medezeggenschap werkbaar te maken, zodat de samenwerking met de medezeggenschapsraad prettig en constructief blijft.

Een goede werving- en selectieprocedure gaat verder dan vacatures plaatsen en gesprekken voeren. Het vraagt om een helder functieprofiel, de juiste wervingskanalen en een selectieproces waarbij niet alleen aandacht is voor ervaring en competenties, maar ook voor een match met de christelijk-reformatorische identiteit van de school. VGS helpt jouw onderwijsinstelling om dit proces professioneel vorm te geven.

Als school werk je dagelijks met een team van betrokken medewerkers. Maar hoe ontwikkelt dat team zich de komende jaren? En waar liggen de kansen en struikelblokken? VGS helpt jouw school om grip te krijgen op deze uitdagende vraagstukken, zodat je het maximale uit je team haalt.

Het liefst bouw je als school aan een langdurige en goede samenwerking met je medewerkers. Toch kunnen er situaties ontstaan waarin afscheid nemen onvermijdelijk is. Bijvoorbeeld door teruglopende leerlingaantallen, disfunctioneren, ziekte of een verstoorde arbeidsrelatie. In zulke gevallen is het belangrijk om zorgvuldig te handelen en de juiste stappen te zetten. VGS ondersteunt jouw school bij dit proces, zodat moeilijke beslissingen professioneel, menselijk en volgens de regels worden uitgevoerd.

Functionerings- en beoordelingsgesprekken geven inzicht in de prestaties, motivatie en ontwikkelmogelijkheden van medewerkers. Ze bieden ook een kans om waardering uit te spreken, verwachtingen helder te maken en knelpunten te bespreken. VGS helpt je om deze gesprekken op zo’n manier vorm te geven dat ze bijdragen aan de ontwikkeling van je medewerkers én aan je organisatiedoelen.

Om je school sterk te houden moeten medewerkers zich voortdurend blijven ontwikkelen. Nu en dan een losse cursus is daarvoor niet genoeg. Je hebt een ontwikkelplan nodig dat aansluit bij de praktijk, het team en de doelen van de school. VGS helpt jouwonderwijsinstelling om de scholing en ontwikkeling van je team professioneel en efficiënt vorm te geven.

Als school ben je verantwoordelijk voor de veiligheid van zowel de leerlingen als de werknemers. Het ene deel is wettelijk vastgelegd in onderwijswetten, het andere in de Arbowet. VGS helpt je bij het inrichten en toepassen van een volwaardig arbo- en veiligheidsbeleid voor jouw onderwijsinstelling.

Ziekteverzuim in het onderwijs stijgt al jaren. De oorzaken daarvan zijn uiteenlopend. Soms draait het om de hoge werkdruk of de fysieke belasting, maar soms ook om een verstoorde werk-privébalans of het gevoel niet meer op de juiste plek te zitten. VGS gaat samen met jou aan de slag om je onderwijsteam vitaler te maken en hun duurzame inzetbaarheid te vergroten.

Wanneer een medewerker ziek wordt, ben jij als werkgever verantwoordelijkheid voor hun terugkeer naar werk. Vaak komt daar een re-integratietraject aan te pas. Je moet daarbij voldoen aan strenge regels die zijn vastgelegd in de Wet verbetering poortwachter (Wvp). Die regels gelden vanaf de eerste ziektedag tot en met een eventuele WIA-aanvraag. Alles in dit proces moet strikt volgens de regels worden uitgevoerd en gedocumenteerd. VGS ondersteunt jou van begin tot eind bij re-integratietrajecten – van de eerste ziektedag tot aan de WIA.