Tegen welke uitdagingen loop jij aan?
Van leiders in het onderwijs wordt verwacht dat ze de organisatie op koers houden, maar ook dat ze flexibel zijn. Dat is in deze snel veranderende tijden niet eenvoudig. Want hoe blijf je flexibel zonder je waarden en identiteit te verliezen? En hoe geef je leiding aan een managementteam als dat uit uiteenlopende persoonlijkheden en drijfveren bestaat?
Wat is er nodig voor managementontwikkeling?
De persoonlijkheid en het gedrag van een leidinggevende hebben direct invloed op de manier van leidinggeven en op de dynamiek binnen het team. Effectief leiderschap begint daarom bij zelfinzicht. Weten waar je kwaliteiten liggen, maar ook je valkuilen en beperkingen kennen.
Daarnaast is inzicht in het team essentieel. Door te begrijpen uit welke typen mensen het team bestaat en wat hen drijft, kan een leidinggevende zijn of haar stijl beter afstemmen. Dat vraagt om reflectie, openheid en de bereidheid om te blijven ontwikkelen. Als individu én als team.
Wat VGS voor jou kan betekenen
VGS ondersteunt bij het ontwikkelen en versterken van leiderschap binnen jouw onderwijsinstelling. We helpen bij het opstellen of aanscherpen van een leiderschaps- of functieprofiel, het herinrichten van je managementteam en het coachen van teams en individuen.
Met behulp van het DISC-model brengen we de persoonlijkheden en stijlen binnen jouw team in kaart. Je krijgt hierdoor inzicht in je eigen gedrag en dat van anderen. Ook ondersteunt VGS bij werving en selectie, zodat de juiste professionals op de juiste plek terechtkomen.
Samenwerken aan het ontwikkelen van een verbonden en vooruitstrevend managementteam?
