Waarom bestaat uw school? En waar wil de organisatie de komende jaren heen? En vanuit welke waarden vertrekken we? In al het geweld van regelgeving, prestatiedruk en overheidsbemoeienis kan deze vraag op de achtergrond raken. Aan het begin van een nieuwe beleidsplan periode (2026-2031) zijn deze vragen relevanter dan ooit. Het antwoord op deze vragen geeft richting en vorm aan het vernieuwde strategisch beleid.
Nieuwe beleidsplanperiode
In 2027 starten scholen met een nieuw schoolplan. De meeste scholen grijpen het jaar daarvoor aan om te werken aan een nieuw strategisch beleid voor de organisatie. Op deze manier kan de verbinding tussen strategisch beleid en schoolplan op een natuurlijke wijze worden gelegd.
Het doen van koersuitspraken -of: het bepalen van de strategische koers-is formeel de taak van het uitvoerend bestuur. Door het nemen van initiatief tot en het schrijven van dit beleid geeft de bestuurder richting en sturing. Tegelijkertijd is het aan het toezichthouders om vanuit hun onafhankelijke rol mee te denken (adviesfunctie) en er uiteindelijk iets van te vinden (goedkeuring). Door hun goedkeuring te geven, spreken ze hun steun aan de koers van de bestuurder uit.
Een goed strategisch beleidsplan is compact, resultaatgericht en bevat een bestuurlijke jaarkalender. Strategisch beleid geeft richting en ruimte aan de bestuurder, maar ook aan de organisatie. Vanuit het strategisch beleid kan het onderwijsteam vervolgens aan de slag met het nieuwe schoolplan voor de periode 2027-2031.
Aanbod
De VGS helpt uw bestuur en directie bij het ontwikkelen van een waardengedreven strategie passend bij de organisatie. We onderzoeken samen de essentie van uw school: wat is onze roeping, hoe geven we die vorm in de praktijk en welke kernwaarden zijn daarin leidend? Vanuit dit fundament kijken we naar kansen en bedreigingen in de omgeving, en formuleren we een toekomstgerichte visie met concrete strategische doelen. We sluiten daarbij aan bij de eisen vanuit de Onderwijsinspectie. Zo ontstaat een gedragen koers die stevig verankerd is in de identiteit van de school en koers geeft voor de komende jaren.”
Vragen of hulp nodig bij het ontwikkelen van een strategie?
Neem contact op met Diederic Kloosterman (d.kloosterman@vgs.nl) of Gerard van Rijswijk (g.vanrijswijk@vgs.nl)
Meer weten? Lees verder hoe we ju verder kunnen helpen met ontwikkelen van een strategisch beleid.
