Tegen welke bestuurlijke uitdagingen loop jij aan?
In de dagelijkse praktijk wordt weinig stilgestaan bij hoe bestuur en toezicht functioneren. De meeste zaken vinden plaats omdat ze “altijd zo gedaan zijn”. Door die status quo te bevragen, creëer je een wendbare en gezonde bestuurscultuur. Je weet daardoor waar en hoe je de kwaliteit van je bestuur kunt versterken. Ook voldoe je hiermee aan de richtlijnen van de Code Goed Bestuur.
Wat is er nodig voor goed bestuur?
Elke bestuurscultuur is gebaat bij reflectie en zelfevaluatie. Niet alleen omdat de Code Goed Bestuur dat voorschrijft, maar ook omdat je hier als organisatie van groeit. Je bereikt dit door eerlijk naar je eigen handelen te kijken en de rol van bestuurders, toezichthouders en teamleden kritisch onder de loep te nemen.
Dit vraagt om een systematische aanpak waarbij het verzamelen en duiden van feedback een belangrijke rol speelt. Externe ondersteuning in de vorm van een audit kan hierbij helpen.
Wat VGS voor jou kan betekenen
Met de digitale tool van VGS voer je eenvoudig een zelfevaluatie uit. Middels een vragenlijst krijg je inzicht in de staat van jouw bestuur en toezicht, en ontvang je na afloop een resultatenrapport. Dit rapport vormt een goede basis om verbeterpunten te identificeren en je werkwijze aan te scherpen.
Daarnaast begeleidt VGS bestuurlijke visitaties. Onze adviseurs doen onderzoek binnen jouw organisatie, brengen processen in kaart en signaleren blinde vlekken in de samenwerking. Hierdoor ontdek je waar je ontwikkelkansen liggen en welke drempels je bestuurlijke aanpak in de weg zitten.
Ondersteuning bij evaluatie en reflectie van bestuur?
