Risicoanalyse

Een organisatie staat bloot aan omgevingsfactoren. Dat wil zeggen dat er diverse gebeurtenissen op kunnen treden die zowel positief als negatief uit kunnen pakken. Een mogelijke gebeurtenis met een positief gevolg noemen we een ‘kans’. Een mogelijke gebeurtenis met een negatief gevolg noemen we een ‘risico’. Als manager van uw organisatie bent u natuurlijk vooral benieuwd naar de negatieve gevolgen van mogelijke gebeurtenissen. Wat gebeurd er bijvoorbeeld met uw eigenvermogenspositie wanneer u te maken krijgt met een almaar dalend leerlingenaantal of een risico in geval van wachtgeld? Kunt u grote klappen wel opvangen en blijft u wel solvabel genoeg?

Andersom geredeneerd zou u wel willen weten hoe groot uw buffer minimaal dient te zijn. U krijgt bijvoorbeeld te maken met bezuinigingen en uw personeelsleden vragen zich af hoe dat komt daar er toch nog ruim 5 ton aan eigen vermogen op de balans staat. Hoe is dit verklaren in het licht van alle commotie rondom ‘oppotten’? VGS Advies biedt u begeleiding bij het in kaart brengen van uw schoolspecifieke risico’s aan de hand van het door haar ontwikkelde risicomanagementmodel.

Doelstelling
Doelstelling van het risicoanalysetraject is om tot een gedegen risicoanalyse en onderbouwing van uw vermogensbuffer te komen en in een vroeg stadium inzicht te krijgen in mogelijke knelpunten, waarop gericht acties ondernomen kunnen worden.

Doelgroep
Doelgroep van deze dienst is het bestuur en/of management van een onderwijsorganisatie.

Opzet
Het risicoanalysetraject is beschikbaar in drie varianten:

• Basistraject: De risico’s worden geïnventariseerd en beoordeeld op kans van optreden en impact bij optreden. Deze inventarisatie en beoordeling komt tot stand middels interviews op locatie. Op basis van een prioriteitenlijst wordt de hoogte van de buffer die u aan dient te houden berekend. Één en ander resulteert in een gedegen risicorapportage.
   
• Plustraject: Het plustraject gaat verder in op de risico’s die beheerst moeten worden. Beheersings-activiteiten worden gedefinieerd, waarna opnieuw de risico’s en uw vermogens-buffer beoordeeld worden. Één en ander resulteert in een risicobeheersplan.
   
• Selecttraject: De verdere monitoring wordt vormgegeven. Het gehele risicomanagementproces wordt door middel van een auditgesprek onder de loep genomen, waarna in een bevindingsrapportage voorstellen tot verbetering worden gedaan.

Investering
De investering voor de diverse trajecten is onderstaand weergegeven:

*) Het basistraject bevat 2 interviews.

Wanneer VGS Advies van mening is dat er meer interviews nodig zijn voor een gedegen risicoinventarisatie (bijvoorbeeld in geval van een meerpitter of een grotere organisatie) zal dit aanvullend in de offerte opgenomen worden. U kunt vrijblijvend contact opnemen en een offerte op laten stellen voor uw specifieke situatie.