Artikelen C&L

Hier vindt u een aantal artikelen die in de loop van de tijd binnen dit thema zijn gepubliceerd op deze website.

"Bad news - the good way" (2 september 2008) - Een artikel over het houden van slecht nieuws gesprekken. Lees verder.

"Rationaliseren voor beginners" (2 september 2008) - Over het rationaliseren van negatieve gedachten, die het nemen van acties hinderen. Lees verder.

"De gulden middenweg van leidinggeven" (26 september 2008) - Dit artikel behandelt twee extremen in leiderschapsstijlen en komt met een beste alternatief. Lees verder.

"De 8 geheimen van leidinggeven" (26 september 2008) - In dit artikel worden u 8 tips aangereikt die u kunnen helpen effectief leiding te geven. Lees verder.

"GRIP op uw team: hebt u nog houvast?" (6 april 2009) - Een artikel over effectieve teamaansturing vanuit de vier invalshoeken van de term GRIP. Lees verder.

"Ontwikkelen kun je leren!" (15 februari 2010) - Een artikel over het begrijpen van het leerproces van uw personeel en het sturen hierop. Lees verder.

"Personeelsontwikkeling en situationeel leidinggeven" (16 maart 2010) - Dit artikel gaat in op de rol van situationeel leiderschap binnen het ontwikkelingsproces van medewerkers. Lees verder.

"10 handreikingen voor een effectieve MT- of bestuursvergadering" (13 april 2010) - Dit artikel bevat 10 handreikingen vanuit VGS Advies voor het effectiever maken van uw MT- of bestuursvergaderingen. Lees verder.

"Hoe gekleurd is uw bril...?" (22 april 2010) - Dit artikel gaat in op de onbewuste invloed die we hebben op de carrière van iemand. Lees verder.

"7 communicatiefouten die managers (kunnen) maken" (26 mei 2010) - Zeven belangrijke fouten waar managers zich in hun communicatie van bewust moeten zijn. Lees verder.

"Het Peter Principle: hoe promotie kan degraderen" (18 juni 2010) - Houdt u rekening met een gewijzigd competentieprofiel als u iemand promotie geeft...? Lees verder.

"De mythe van het schaap met de vijf poten, of: het faillissement van het integraal schoolleiderschap?" (2 juli 2010) - Dit artikel roept op tot een herbezinning op de irreële eisen die aan directeuren worden gesteld en tot een nieuwe definitie van hun rol en werkzaamheden. Lees verder.