26 november 2009 |
intern toezicht, Goed bestuur, governance
In het denken over governance spelen juridische en organisatorische mogelijkheden een belangrijke rol. Voor een goed begrip is het ook belangrijk om scherp te hebben welke rollen en taken er onderscheiden worden en hoe deze zich tot elkaar verhouden. ‘Governancegedrag’ is immers meer afhankelijk van de wijze waarop de verschillende actoren elkaar zien, dan de wijze waarop bestuur en toezicht organisatorisch zijn ingericht. Wat is bijvoorbeeld het verschil tussen besturen en managen? Waar ligt de grens tussen toezicht houden en besturen?
In dit artikel worden de belangrijkste interne taken belicht. Niet uitgewerkt worden bijvoorbeeld de rol van de medezeggenschapsraad (MR) en de belanghebbenden.
Klik hier om het volledige artikel te lezen.
Klik hier voor het dossier Governance.
L.P. Niewenhuijse BSc
T 0180-44 26 97
E l.niewenhuijse@vgs.nl